терапии
в чрезвычайных ситуациях. Это требует от
службы крови оперативных и адекватных
решений, которые невозможны без четкой
организации и использования новых
технологий учреждениями службы крови.
Ключевым
моментом для развития службы крови на
современном этапе является понимание
единственного механизма действия
перелитого компонента или препарата крови
– заместительного. На смену трансфузиям
цельной крови приходит использование в
лечебных целях биологически полноценных
компонентов крови, максимально очищенных
от примесей и «протезирующих» функцию
крови, дефицит которой имеется у пациента.
Донорская
кровь – ограниченный национальный ресурс и
поэтому необходимо максимально эффективно
использовать каждую сданную дозу крови.
Программа
развития службы крови основывается на
расчетах соотношения «затраты –
эффективность» для улучшения
использования имеющихся ресурсов. Например,
использование более дорогого
специализированного оборудования и
современных пластиковых контейнеров для
донации и фракционирования донорской крови
позволяет исключить бактериальную
контаминацию, увеличить выход компонентов
из дозы цельной крови и срок их хранения,
сделать процедуру безопасной для донора и
медицинского персонала, что в итоге
оказывается более дешевым и эффективным.
Донорская
кровь, компоненты крови и препараты крови
сегодня в России заготавливаются и
производятся на 195 станциях переливания
крови (СПК), 1101 отделениях переливания крови
(ОПК), 5 производственных корпусах
фракционирования плазмы. При всей
многочисленности учреждений (более 1500)
служба крови заготавливает только 2 млн.
литров крови, перерабатывает 180,5 тонн
плазмы, поскольку мощность наших
производств (более 40) не превышает 30 тонн.
Для сравнения, в США заготавливается 12 млн.
литров цельной крови и перерабатывается на
6 крупных фирмах около 4000 тонн плазмы крови.
Приведенные данные свидетельствуют о том,
что Служба крови России, в силу структурных
и функциональных дефектов организации
труда, работает непроизводительно и
нерентабельно.
Отсутствует
национальная автоматизированная система
учета доноров и запаса крови. Ни одно
учреждение службы крови не соответствует
международным требованиям правильной
практики организации труда (условиям GMP).
В
стране отсутствует экономически
обоснованная программа развития службы
крови и не осуществляется продуманная
промышленная политика в области
материально-технического обеспечения
отрасли.
По
этой причине основное обеспечение
аппаратурой и комплектующими производится
за счет зарубежных поставок:
полимерными контейнерами для заготовки
и переработки крови на 40%;
1
2
3
4
5
На главную
|